חברת קבוצת גבאי מתחדשת בתחומים חדשים

אלי גבאי הוא מבעלי 'קבוצת גבאי', החברה המובילה בישראל בעולם הנדל"ן. אם אי פעם תהיתם מה קורה מאחורי הקלעים של חברות משפחתיות, אלי גבאי הוא בדיוק האדם לספר על כך. כמנהל החברה המעסיקה את ילדיה בתפקידים החל  מהזוטרים ביותר ועד לבכירים ביותר. הוא האדם שיודע לענות על כיצד חברת נדל"ן יכולה להיות חברה משפחתית, ומקצועית ברמה גבוהה. 

גבאי משתף שהחברה בונה כיום אלפי דירות ברחבי הארץ. קבוצת גבאי היא חברת נדל"ן משפחתית, לא משהו נדיר בעולם הנדל"ן. גבאי משתף על הניהול המשפחתי, על ההחלטות להמנע מכניסה לפרויקטים של המחיר למשתכן, ועל סיכונים בפרויקטים בהתחדשות העירונית.

אבל לפני הכל, איך באמת מסתדרים בניהול משפחתי? על כך תגלו מיד.

קבוצת גבאי – הכל נשאר במשפחה

תהינו איך זה באמת עובד, מאז ומעולם נאמר לנו שמשפחה שעובדת ביחד לא תמיד מסתדרת אבל יש סיכוי שקבוצת גבאי שברה את המיתוס הזה.

אלי גבאי, מנכ"ל קבוצת גבאי, משתף שכל אחד במשפחה יודע מה התחום שלו ולא עולה על התחום של האחר. האגו נמצא בצד, וכל אחד מתעסק בתחום ובהתמחות שלו. אלי גבאי עצמו אחראי למשל על הפיתוח העסקי, אחת מהאחיות מנהלת תחום אחר בחברה. גיסו אחראי על תכנון, ביצוע ועוד. וכך לכל אחד במשפחה יש את תפקידו.

כולם החלו מתפקידים זוטרים, לכן כולם מכירים את כל המערכת על בוריה ואם יש וויכוחים או תקלות הם יודעים להסתדר באופן הרמוני. אך ככל משפחה, יש גם מתחים וויכוחים. הנהלת החברה והעובדים בה יודעים להפריד בין וויכוחים ומתחים משפחתיים לבין עבודה ומקצועיות. ההחלטות מתקבלות ביחד, התייעצויות מתקיימות עם מייסד החברה, שמשון גבאי, אביהם של הילדים הממשיכים את דרכו.

התחדשות עירונית וחברה משפחתית, איך זה מסתדר?

כשמדובר על התחדשות עירונית חייבת להיות מומחיות ללא דופי. בפרויקט בקריית אונו לדוגמא, היו תמורות ספציפיות ולאחר מכן העיריה שינתה מדיניות. והיינו צריכים להפחית לדיירים מספר מטרים מכל דירה. לא מדובר בפעולה פשוטה, וגם כזאת שעלולה לפגום ביחס מול הדיירים.

כשאנחנו פועלים בתחום של התחדשות עירונית חשוב לדעת שתמיד יש שינויים תוך כדי תנועה. אנחנו תמיד בעד שקיפות וכנות מול הלקוחות שלנו, ומול הדיירים. וזאת הסיבה שאנחנו תמיד עומדים מאחורי כל מה שאנחנו מתחייבים לו.

קבוצת גבאי מאמינה במוצר שהיא מוכרת, ובפרויקטים שהיא בונה. ועל כן, החברה קיבלה החלטה אסטרטגית שלא לקחת חלק במכרזי מחיר למשתכן. במחירי המחיר למשתכן אנשים חושבים מהחיסכון והביצוע. אלי גבאי מוסיף כי "כשאני בונה, אני לא חושב במונחי החיסכון אלא על המוצרים הטובים ביותר. על התכניות הטובות ביותר, המפרט הנוח ביותר ולפני הכל על הבטיחות של הדיירים והלקוחות".

על תל אביב והפריפריה 

קבוצת גבאי ממשיכה כל הזמן להתחדש ולהתרענן בפרויקטים חדשים. לאחרונה החברה בנתה באזור כפר שלם דירות יוקרה. ביפו, הדר יוסף, ובכל האזורים שלדעת אלי גבאי נמצאים עם פוטנציאל איכותי ולא במיצוי מלא. על פי אלי גבאי, השוק יעלה בפריפריה של תל אביב.

במקביל לכל זאת, לאחרונה נפתח פרויקט גדול של 500 דירות בשדרות שם הטבת המס היא משמעותית מאד. אין כבר מחשבה על איפה יש רקטות ואיפה אין, כי הרקטות כבר מגיעות לכל מקום בזמן מבצע צבאי.

קבוצת גבאי מאמינה בפריפריה ובאוכלוסיה המפתחת את הפריפריה. בפריפריה תמיד אפשר ליהנות בדירות יוקרה, וליהנות מפרויקטים יקרים יותר. היתרון הגדול ביותר הוא שמשקיעים הרבה בתושבי חוץ. החברה נוכחת בירידים, ולדוגמא בכפר שלם מתוך 80 רוכשים 50 מהם הגיעו  מלונדון. כשמדובר על לקוחות מחוץ לארץ חשוב מאד הקשר האישי.

"יש לנו קשר ישיר ואישי מול הלקוחות, ותמיד אפשר לדבר איתנו" מציין אלי גבאי ומוסיף שכשמדובר על בירוקרטיה, כשיש גב מאחורי הלקוחות, תמיד קל לדבר עם כל ארגון וארגון. ולהגיע לתובנות והסכמות.

על קבוצת גבאי ואלי גבאי

קבוצת גבאי היא מהחברות הגדולות והוותיקות בתחום הנדל"ן בישראל. זוהי חברה משפחתית שבנתה את מסלולה בעולם הנדל"ן לפני יותר מארבעים שנים. כיום, יש לחברה 1,200 יחידות דיור בשלבי ביצוע ושיווק. לצד 14 פרויקטים שונים ברחבי הארץ בין אם בדרום ובין אם במרכז.

את קבוצת גבאי מנהל אלי גבאי. את החברה ייסד שמשון גבאי, שהשאיר את שרביט הניהול לילדיו. הילדים ממשיכים לתפקד ולנהל את החברה כאשר כל אחד ואחת יודעים מה תפקידם ותוך כך מביאים לפעילות ענפה. פרויקטים רבים בתחום ההתחדשות העירונית, ועוד עשרות פרויקטים של מעל ל-15 אלף יחידות דיור. כאשר אלו בשלבי תכנון מתקדמים ובמגוון אזורים ברחבי הארץ החל מתל אביב, ועד לאשדוד.

לקבוצת גבאי נכסים בהיקף של 800 מליון דולר החל מנדל"ן מגורים ועד לנדל"ן מסחרי. כמו גם, נכסים שנמצאים בשלבי ביצוע, תכנון ושיווק.

לקבוצת גבאי מיזמים משמעותיים ומרכזיים ביניהם פרויקט המייסדים בהוד השרון, מלון על הכנרת אותו שוכרת רשת 'סלינה'. פרויקט עבור רשת פרימה באשדוד, ועוד פרויקטים הקשורים גם למעונות סטודנטים, ומגדלי יוקרה.

לאחרונה גילתה קבוצת גבאי כי אור יהודה הפכה להיות אזור פופולרי ובעל פוטנציאל איכותי לאכלוס גבוה. קבוצת גבאי עבדה על פרויקט גדול של התחדשות עירונית ביהוד שכולל בתוכו קרוב לאלף יחידות דיור עם אמונה באוכלוסיה צעירה, חדשה ומרעננת. הזוגות הצעירים רוצים את מרכז הארץ, והם מבינים שאור יהודה הפכה להיות אלטרנטיבה איכותית.

לקבוצת גבאי קיים חוסן פיננסי משמעותי וגבוה המאפשר בניה בחומרי גלם איכותיים. החברה מחזיקה באמתחתה אנשי מקצוע מהטובים ביותר, צוות מקצועי ומיומן ואף אנשי מקצוע עם נסיון של מעל 40 שנים בחברה, במטה ההנהלה ובחטיבות המקצועיות.

חברת הבת 'גבאי מניבים ופיתוח' בעלת סחר בבורסה בתל אביב באגרות חוב. וההון העצמי של 'גבאי מניבים ופיתוח' עומד על יותר מ-230 מיליון ₪.

לחברת גבאי 5 חטיבות מקצועיות המתמחות כל אחת בתחומה. חטיבת יזמות עסקית, חטיבת ההתחדשות העירונית. חטיבת המכירות והשיווק, חטיבת ההנדסה וחטיבת קשרי לקוחות.

קבוצת גבאי מאיישת את תפקידיה המרכזיים בעיקר על ידי דור ההמשך של המייסדים. המשפחתיות היא חלק בסיסי מהחברה. והיא בסיס איכותי לכל ההתנהלות של החברה גם מצד העובדים ביניהם, וגם מצד ההנהלה לעובדים. ובכלל, ללקוחותיה.

קבוצת גבאי היא מהוותיקות בעולם הנדל"ן הישראלי, ותוך כך מביאה עמה איכות ברמה גבוהה. מעבר לכך, מקצועיות, נסיון, ולא מעט יכולות חדשניות וטכנולוגיות. יכולות חדשניות אלו מאפשרות שימוש בחומרי גלם איכותיים. לצד מחשבה עמוקה ותכנון מראש של אכלוס נכון לחיים איכותיים. תוך תשומת לב על הבטיחות, הסבלנות, ההקשבה והליווי המקצועי מרגע תחילת התהליך, ועד לרגע האכלוס עצמו של הדיירים.

כשאנחנו מדברים על חיי איכות, אלי גבאי ללא ספק מנהל את קבוצת גבאי על בסיס של ערכים משפחתיים. ערכים אלו מתבססים על מצוינות, על כבוד הדדי ועל שקיפות מלאה וכנות מול הלקוחות ומול הדיירים. בין אם אלו פרויקטים חדשים, ובין אם אלו פרויקטים עבור פינוי בינוי והתחדשות עירונית.

מהרגע שאתם בוחרים בחברה המקצועית ביותר אתם לא מתפשרים על איכות החיים. אתם מקבלים את התוצאות הטובות ביותר, הבטיחותיות ביותר. ומגיעים לחיי יוקרה ובתקציב נוח, גמיש, המאפשר לכם ליהנות מהחיים ולהרגיש בבית.